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颜泽文:大众心中“办得成事”的行业领路人
滥觞: 日期:2017/10/24 18:16:00


颜泽文 四川省川茶品牌促进会会长,川茶集团党委书记、董事长(资料图)

颜泽文 四川省川茶品牌促进会会长,川茶集团党委书记、董事长(资料图)

人物卡:

     颜泽文,男,54岁,籍贯四川省南溪区,初级工商管理硕士,高级经济师,1998年10月参加中国共产党,现任四川省茶业集团股份有限公司董事长、党委书记。曾蝉联两届四川省工商联副主席,蝉联三届四川省人大代表、市政协常委,全国劳动模范。颜泽文以助农增收践行“两学一做”,一马当先、率先垂范,尽力动员脱贫攻坚,将川茶集团建立成为一家集茶树良种繁育、初博识加工、品牌营销、国际贸易、科技研发、茶文化旅游等交融开展的国家级重点龙头企业。停止今朝,颜泽文指导下的川茶集团动员财产投入超30亿元,辐射茶园基地超50万亩,动员农户超20万户。

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四川省茶业集团股份有限公司党委书记、董事长颜泽文与茶农合影。(川茶集团供图)


      颜泽文是个简单被打动的人。有人说,他看电视,那些“家国全国”的情节,会让他喜笑颜开。

     从一般的茶叶贩卖,到办茶厂,再建立叙府茶业,然后打造川茶集团,连合率领川内茶企打造香飘世界的世界文化名茶,践行川茶千亿财产雄伟蓝图。一起走来,业内人看着他生长,像看一幕神话。

     1998年,他参加中国共产党,对党的崇奉与对财产的开展理念分离了起来,修建起他的“国外梦”:立足于国度,要让世界明白国外的茶,爱上国外的茶,理解国外的文明。“国外,但是茶叶的发源地!”多年打拼积聚了一些成就,他心中仍是有些骄傲,那是身为国人的民族自豪感。在他看来,“生为中国人,身为共产党员,身为党的干部,当自暴自弃。要不断进修,不竭立异,砥砺奋进。”

现在,川茶集团现代化的加工车间。(宜宾新闻网 程文帝 摄)

现在,川茶集团现代化的加工车间。(宜宾新闻网 程文帝 摄)


颜泽文:伟大的工作当真做

     1963年,颜泽文出生于宜宾南溪大观镇的一个贫穷乡村家庭。真正涉足茶行业是在他24岁的时分。半路出家的颜泽文从开茶店到办茶厂、组建宜宾市茶叶总公司、组建叙府茶业公司到厥后的四川省茶业集团股份有限公司,一干就是30年。30年间,凭仗本身那种吃苦耐劳、兢兢业业、勇于立异、勇于担任的肉体,颜泽文在宜宾、在四川茶业界缔造了一个又一个财产美谈。

谦善、质朴、能刻苦、肯进修、有目光……提及颜泽文,差别的人有差别的评价,但有一点是公认的,他“办得成事”。

太阳集团33138    “办得成事”,实在是由于他兼备各种优良的品格。

     为了请一名行业内的老专家“出山”,他能够在重庆市老专家住的处所守一个月,“三顾茅庐”以诚动听。最初,那位被偕行们以为“颜泽文必然请不动”的老专家被颜泽文的肉体劲打动,在来宜宾停止认真考查后,决议协助颜泽文。

      这位老专家,是西南农业大学的刘勤晋传授。

     1999年,“叙府龙芽”的研发消费,是颜泽文处置茶行业以来打造出的第一个国家级绿茶品牌,也是宜宾市第一个得到国家级名牌产品的茶品牌。它是怎么来的?

     是颜泽文与刘勤晋传授率领公司科研团队,在海拔一千多米的山上,在一个多月的工夫里停止了几百次尝试研发出来的。

     哪怕是一个小细节,他都要认认真真地做好;哪怕是一些陈词滥调的工具,他也要仔仔细细地贯彻落实。如许的操行,放在哪一个行业会不成事?

作为四川的大地区品牌,川茶集团的“天府龙芽”已开端开辟多种茶类产品。(宜宾新闻网 程文帝 摄)

作为四川的大地区品牌,川茶集团的“天府龙芽”已开端开辟多种茶类产品。(宜宾新闻网 程文帝 摄)


目光放久远 方显格式与担任

     时至今日,颜泽文的川茶集团已成为千亿川茶财产的排头兵,颜泽文也成为名符其实的川茶领路人。

     什么是领路人?就是带着各人一同前行的人。

     在他看来,能刻苦、肯进修是做奇迹的根底;敢担任、有胡想,才是一步一个台阶,奇迹提档晋级焦点身分。

     2000年2月,宜宾县黄山茶场经营管理不善,经济效益差,年年靠财务拿钱发人为。而此时,颜泽文的“叙府茶业”恰是如日方升的时分。有指导提出,能不能让颜泽文将黄山茶场接办,盘活?

     荒山苦楚、茶园旷费、茶消费装备锈迹斑斑……打开茶场财政薄,到处欠债的赤字。颜泽文请来的茶业专家上山看了状况后,不由得流下眼泪,期望颜泽文“救救这个茶场”。

     冒着风险,担着压力,颜泽文接办茶场,“全省最大范围的国有农产,不能就如许让它垮掉。”2002年,黄山茶场停止了改制。宜宾县、黄山茶场、叙府茶业三方协商告竣共鸣:由叙府茶业出资收买茶场,接收茶场茶园、以及固定资产和债权债务。

    假如他仅仅是个生意人,何须要冒如许的风险?

     昔时的黄山茶场,恰是现在的万亩高山有机茶基地。在颜泽文的经心打造下,这里已持续11年经由过程国际国内有机茶双认证(杭州中农质量认证中心认证的国外有机茶和IMO认证的欧盟有机茶),并成为国外今朝连片范围最大的高山有机茶基地,国外茶叶出口龙头基地,是天然天成无法复制的“龙芽”产地。

宜宾绿茶深受消费者喜好。(资料图)

宜宾绿茶深受消费者喜好。(资料图)


国外的茶人 要做国外的佳构茶

      “国外的茶财产很有潜力,但枢纽是如何把财产做好。”

      让颜泽文下定决心,从传统茶业转型为现代化茶业的转折点,是1999年在日本的一次考查。

      颜泽文是一个极具民族自豪感的人,但提及那次考查:“不得不认可,其时他们比我们做得好。”颜泽文如许描述考查地茶园,“全部茶园,像是被理发店的理发师精修打理过那么整洁。茶树的修剪极其标致、整齐;茶叶用车间接倒进流水线,加工厂的生产流程全自动化,全部厂房只要几个人,要知道,那但是在1999年。”察看认真的颜泽文发明,日本品茗的人许多,很少有人喝碳酸饮料,缘故原由在于,日本的茶品种十分片面,合适各类年齿层的都有;各类喝法的茶都很齐备。

      “那些茶种类,都来自我们国外;日本的自然环境也比不上我们国度许多处所,但正由于云云,他们太明白操纵每一份地盘了!他们把茶树改进,经心栽种和深加工,本钱虽高,效益更高。”

他心里遭到很大震动,买了一个摄像机,把这些流程局部摄录了下来。

      “那是我第一次见到茶叶现代化的容貌。当时和他们一比,我们的茶叶消费几乎太集约了!那次考查,让我的奇迹有了一个详细的目的:他们能做到这一步,我,茶叶发源地国度的茶人,也该当做到。”

茶香扑鼻的川茶。(宜宾新闻网 程文帝 摄)

茶香扑鼻的川茶。(宜宾新闻网 程文帝 摄)


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      “办企业,天然要负担社会义务。”在颜泽文看来,办妥企业,助推财产开展,助力脱贫攻坚,是身为一名企业负责人应尽之责,同时也是作为一名共产党员,践行“两学一做”的方法,“让丛林茂盛,就要让每株树苗都安康发展;让财产开展,就要让每一个环节上的人都有长处保障。”

     2013年,在四川省委省政府的撑持和鼓舞下,代表宜宾的“叙府龙芽”变成了代表四川的“天府龙芽”。如何操纵“天府龙芽”这块“大地区品牌”,整合川茶宏大资本,让川茶香飘世界,成为颜泽文近年来最体贴的事。

     茶食品项目、旅游项目……2017年,川茶集团配套了17亿元,收拾整顿10个项目停止公然招商。

     已经,川茶集团就是川茶集团,现在,川茶集团不单单是川茶集团。川茶集团在颜泽文的率领下,展开了新形势下的供应侧变革,以本身为龙头,展开了普遍的、形式多样的协作。

都是四川茶企,都是能够协作的力气。企业和栽种基地协作,企业和企业协作,能够合伙协作,也能够技术合作……颜泽文指导着本来存在博弈、恶性竞争的传统茶企业,逐步向分享、相同、共赢新常态改变。

      “像石榴那样,虽零丁是为个别,却非常严密地分离在一起。”颜泽文说,要做大财产,大企业,大品牌,必需有更大的团队。但不能吃大锅饭,一定要把各人的长处绑缚到一同,财产抱团,长处同享,才有战斗力、生命力。作为“领头羊”,他必需理念新、立异勤、襟怀大。

      现在,川茶走出国门,已具有不安居一隅,放眼世界的宇量。

历经数道工序,精挑细选的佳构早茶。(宜宾新闻网 程文帝 摄)

历经数道工序,精挑细选的佳构早茶。(宜宾新闻网 程文帝 摄)


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       川茶集团在颜泽文的动员下,积极探索企业党建与农村基层党建相结合,与财产开展相结合,与农人增收相结合,与农户展开“共商、共建、同享”的“两新”党组织建立,很好地鞭策传统产业转型晋级开展。而此举对农户的意义,就是支出的增长。

      早在颜泽文还在茶叶总公司的时分,就测验考试过如许的做法。

     其时,江安县滥坝乡阳春村有茉莉花300亩,因销路不好,很多农人把花挖掉种上食粮。可其时“叙府香茗”一度缺花,颜泽文便来到阳春村,提出茉莉花局部收买。

      很多花农点头,不信天上会掉馅饼。颜泽文给他们出点子,倡议他们建立花农协会,协会与公司签署和谈。凡参加花农协会的花农,公司必需按昔时的市场最高价钱全收,但花农必需根据公司的要求莳花、摘花。有几户保存莳花地较多的花农看这位老板情真意切,是一个当真处事的人,终究松口了:“能够先签一年和谈。”

      第二年,全村绝大多数花农参加协会,还扩大范围,花农们莳花产值最高到达每亩4000元。

      金秋湖的老百姓提及颜泽文更是满满的感谢,“昔时颜总来这个地方打造川茶科技园,五个村民小组停止了农转非,昔时我们信赖颜总,随着他一同整,现在,当初谁人交通未便、电力欠亨的村落不见了,农户们搞农家乐、搞酒店、搞垂钓……家家户户都盖了楼房,比好多村落都好呢!”

      现在,川茶集团以“公司+专业合作社+农户”、“公司+业主+农户”以及初创“两定一返三包,按股份红”同享长处分派模式有机分离,构成了公司立异的“6+3”绿色开展模式。颜泽文率领企业,与茶农开端构成质量共同体、运气共同体。

       企业与农户心往一处想、劲往一处使。

     他从没遗忘,本人也是贫穷乡村家庭诞生。新时期到来,他要持续勤奋,砥砺奋进。他下一步的目的,是结合更多力气,与全川300多万茶农一道,联袂致富。(记者 程文帝)


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